Coaching RH

Un accompagnement individuel et collectif

La gestion des RH est l’ensemble de pratiques utilisées pour développer, mobiliser et administrer les ressources humaines impliquées dans l’activité d’une organisation. Les RH ont pour principales missions de recruter les nouveaux salariés, développer les compétences, motiver et fidéliser ceux déjà en poste. La bonne gestion de ces ressources est importante. Et c’est justement pour cela qu’il y a le coaching en ressources humaines, pour aider une personne ou un groupe à atteindre ses objectifs professionnels. Donc, pour améliorer les performances RH. Il existe notamment plusieurs formules de coaching en entreprise : coaching des équipes, coaching des managers, coaching professionnel, coach de transition, coaching santé, etc.

Optimiser les processus RH

Les solutions pour optimiser les processus RH

Faciliter la gestion de la paie avec un logiciel de paie dans une entreprise

Pour un employeur, la gestion des salaires figure parmi les tâches administratives les plus complexes. La solution est d’utiliser un logiciel de paie adapté.

Se doter des outils de recrutement et de gestion des talents

La gestion des talents doit être au cœur de sa stratégie. C’est une nouvelle forme de management, indispensable, car les talents reflètent l’entreprise.

Faciliter l’intégration des employés avec les logiciels d’onboarding

L’onboarding est un outil employé afin de valoriser l’intégration des nouveaux collaborateurs. Réussir son parcours d’intégration est important en entreprise.

Logiciel RH

Quel outil pour gérer leurs temps de travail ?

Que ce soit dans le cadre du travail ou dans sa vie privée, la gestion du temps a toujours une grande importance. La gestion du personnel est, entre autres, une responsabilité au long cours qui demande une rigueur absolue. Et donc, en tant que responsable RH, il faut avoir le meilleur logiciel de suivi d’activité et logiciel de gestion du temps, dans le but de bien organiser les personnes et les hiérarchies. Jouroff est par exemple un logiciel en ligne de gestion de projet adaptable à tous les domaines d’activité. Il intègre également la gestion des heures de travail, des congés et absences des collaborateurs.

Les compétences managériales

Styles de management des ressources humaines

Le management de savoirs

Une des dimensions de la gestion des connaissances.

Le management de QHSE

Prévenir les risques liés à l’environnement des salariés.

Le management de la R&D

Gérer les interfaces avec les savoirs extérieurs.

Le management des risques

Identifier et hiérarchiser les risques liés aux activités.

Cabinet de conseil RH

Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil RH ?

Optimiser les ressources humaines possède au moins deux sens : rendre plus agréable l’organisation humaine dans le travail et gagner des points de rentabilité. Associés à des enjeux de plus en plus stratégiques, les DRH couvrent dorénavant le rôle de business Partner. Dans ce contexte, faire appel à un cabinet de conseil RH se révèle alors utile. Il peut aider dans la sélection de candidatures, gestion des taches, pilotage de la masse salariale, édition des bulletins de paie, gestion de carrière, gestion du stress, gestion des conflits, … Bref, un cabinet de conseil en ressources humaines garantit une meilleure efficacité dans le traitement des démarches RH.

Les compétences RH

Les compétences RH indispensables en entreprise

Savoir collaborer
et déléguer

Le RH se doit de ne pas travailler seul et de bien s’entourer. Il est, aujourd’hui plus que jamais, un manager.

Avoir des connaissances juridiques

Le RH doit avoir des connaissances endroit social et recrutement, ainsi qu’une culture financière et économique.

Bien gérer les crises et les conflits

Il faut être réactif pour régler les conflits dont l’impact est négatif sur le travail et l’engagement des collaborateurs.